Solutions
Monitor Leercultuur
Bouw met de Monitor Leercultuur aan een wendbare, innovatieve branche.

De uitdaging
De wereld verandert, en als branche wilt u toekomstbestendig blijven. Continu blijven leren en innoveren is daar een belangrijk onderdeel van. Dat is goed voor werkenden én voor de sector: het draagt bijvoorbeeld bij aan betrokkenheid en werkplezier van medewerkers, en aan de productiviteit en het concurrentievermogen van de sector. Een sterke leercultuur, waarin leren en ontwikkelen vanzelfsprekend is voor iedereen, vormt hiervoor de basis. In beleid staat het versterken van Leven Lang Ontwikkelen dan ook hoog op de actielijstjes. Toch ontbreekt vaak een integraal beeld van de leercultuur in de sector en van de factoren die daarop van invloed zijn. Daardoor is moeilijk te bepalen waar de grootste knelpunten liggen en waar beleid en dienstverlening het meeste verschil kunnen maken.
De oplossing
De Monitor Leercultuur meet en volgt de leercultuur van werkenden in de branche. De monitor geeft zicht op de huidige stand van zaken en helpt om ontwikkelingen tijdig te signaleren. Daarnaast biedt de monitor aanknopingspunten voor beleid en dienstverlening, waarmee brancheorganisaties en O&O-fondsen de leercultuur gericht kunnen versterken.
Aanpak
De monitor laat zien hoe werkende mensen in de sector leren, en hoe dit zich over de tijd ontwikkelt. Leercultuur is een complex begrip dat niet in één cijfer is te vatten. De indicatoren van leercultuur zijn onderverdeeld in drie categorieën:
- Leergedrag: het daadwerkelijke leergedrag: formeel, non-formeel en informeel leren (dus ook leren tijdens het werk zelf).
- Urgentiegevoel: de mate waarin mensen de noodzaak voelen om te leren, bijvoorbeeld omdat hun kennis en vaardigheden niet meer goed aansluiten op hun werk, en de behoefte aan scholing.
- Stimulerende factoren: werkomstandigheden en HR-beleid die leren stimuleren en faciliteren, zoals gevarieerd werk, autonomie en steun van leidinggevenden.
Daarbij kijken we niet alleen naar formele en non-formele cursussen, maar ook naar leren tijdens het werk zelf (informeel leren). Binnen de monitor geven we ook inzicht in verschillen in de leercultuur tussen groepen werkenden en (sub)sectoren, wat een gerichte aanpak voor beleid mogelijk maakt. Voor branches breiden we de basismonitor desgewenst uit met een co-creatief proces, toegespitst op de sector. Door de monitor periodiek te herhalen, volgen we bovendien hoe de leercultuur in de branche zich over de tijd ontwikkelt.
Resultaten
Met de Monitor Leercultuur weet u hoe het gesteld is met de leercultuur in uw branche, en welke stappen daarop volgen. Benieuwd wat dit voor uw branche kan betekenen? Neem contact met ons op.
Meer weten over Monitor Leercultuur?
Neem contact op om de mogelijkheden voor uw organisatie te bespreken.